El Centro de Integración Universidad Empresa, buscando nuevas y diferentes formas de satisfacer las necesidades de las empresa, diseñó una metodología para la elaboración de diagnóstico de capacitación, con el fin de apoyarla  en la identificación de sus necesidades y en la orientación de sus acciones de formación, de una manera lógica, precisa y concreta que ayude a lograr que la inversión destinada a programas de capacitación, asesoría y/o consultoría, respondiendo al logro de los planes estratégicos.

A continuación conoce las etapas de esta metodología:

• Diagnósticos Empresariales sobre necesidades de capacitación, asesoría o consultoría: sectorizados por áreas de gestión o la totalidad.
• Formulación de Planes institucionales de capacitación a mediano, corto y largo plazo, con base en los resultados de los diagnósticos empresariales.
• Presentación de resultados a la alta dirección y sustentación de la propuesta más pertinente a las necesidades de la empresa.
• Elaboración del cronograma y establecimiento de acuerdos para la implementación de la propuesta.
• Ejecución de los programas de capacitación, asesoría o consultoría, en convenio con universidades y/o facilitadotes externos de reconocida trayectoria de acuerdo a la temática.
• Evaluación y seguimiento del desarrollo de los programas.
• Mediciones de impacto del desarrollo de la capacitación, actualización de los diagnósticos y reformulación anual de las propuestas empresariales.