El Centro de Integración Universidad Empresa, buscando nuevas y diferentes formas de satisfacer las necesidades de su empresa, diseñó una metodología para la elaboración de diagnóstico de capacitación, con el fin de apoyarla en la identificación de sus necesidades y en la orientación de sus acciones de formación, de una forma lógica, precisa y concreta que le ayude a lograr que la inversión destinada a programas de capacitación, asesoría y/o consultoría, responda al logro de sus planes estratégicos.
A continuación conozca las etapas de esta metodología:
- Diagnósticos Empresariales sobre necesidades de capacitación, asesoría o consultoría: sectorizados por áreas de gestión o la totalidad.
- Formulación de Planes institucionales de capacitación a mediano, corto y largo plazo, con base en los resultados de los diagnósticos empresariales.
- Presentación de resultados a la alta dirección y sustentación de la propuesta más pertinente a las necesidades de la empresa.
- Elaboración del cronograma y establecimiento de acuerdos para la implementación de la propuesta.
- Ejecución de los programas de capacitación, asesoría o consultoría, en convenio con universidades y/o facilitadotes externos de reconocida trayectoria de acuerdo a la temática.
- Evaluación y seguimiento del desarrollo de los programas.
- Mediciones de impacto del desarrollo de la capacitación, actualización de los diagnósticos y reformulación anual de las propuestas empresariales.