Proyecto de responsabilidad social de COMFENALCO Antioquia y sus empleados, con el apoyo de la cooperación nacional e internacional
"Sembrando el Futuro en la Comunidad Indígena La María" surge como un compromiso directo de la institución y sus empleados con la construcción de una sociedad más equitativa y del interés por contribuir a mejorar la calidad de vida de una población específica que no cuenta con los conocimientos, herramientas y recursos para llevar a cabo de forma autónoma un proyecto productivo que le garantice la generación de ingresos y la obtención de otros servicios que contribuyan al desarrollo de la comunidad.
Con el fin de estimular la cooperación y la solidaridad humana y así reforzar el sentido de pertenencia e inclusión social, la Caja vinculó a aquellos empleados que voluntariamente quisieran aportar el uno por ciento de su salario mensual durante dos años para la conformación de un fondo económico que permitiera llevar a cabo esta propuesta. Estos recursos sumados a los aportes de COMFENALCO y a los gestionados con la Cooperación Internacional, garantizarán los fondos necesarios para la implementación del proyecto.
Fecha de ejecución:
Este proyecto se desarrollará durante 25 meses comprendidos entre el 15 de agosto de 2006 y el 15 de septiembre de 2008.
Población beneficiaria:
En la búsqueda de la población beneficiaria del proyecto la Caja se encontró con la Comunidad Indígena La Maria perteneciente a la etnia Emberá Chamí, ubicada en el Municipio de Valparaíso en el suroeste del Departamento de Antioquia.
Esta comunidad se caracteriza por ser un grupo organizado con un fuerte interés en conservar su identidad cultural, pero también por ser una de las poblaciones más golpeadas por los desplazamientos, la pobreza y la exclusión, con profundas necesidades en nutrición, educación y salud.
La iniciativa beneficiará directamente a 135 personas que integran 30 familias de la comunidad indígena e indirectamente a 215 personas para un total de 42 familias.
Objetivo del proyecto:
Se fortalecen las condiciones socio-económicas y se apoya la dieta alimentaria de 30 familias indígenas que conforman la comunidad indígena La María, haciendo énfasis en la capacitación, asistencia técnica, organización comunitaria y apoyo material para la producción y comercialización de flores exóticas y follajes.
Estrategias de intervención:
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto en el tiempo, esta iniciativa propone cinco líneas estratégicas de intervención:
- Estrategia 1. Capacitación y formación integral: se plantean como ejes la formación humana y sociocultural con 300 horas de capacitación distribuidas en diferentes grupos poblacionales, la formación en manejo agroecológico y la formación sociolaboral para que los beneficiarios tengan los elementos administrativos suficientes para dirigir su empresa comunitaria.
- Estrategia 2. Dotación de herramientas familiares y comunitarias: debido a que la producción de flores exóticas no requiere de sistemas sofisticados de mecanización de terrenos, pero sí de un equipamiento básico para la preparación y mantenimiento del cultivo cada familia participante recibirá un juego herramientas para la siembra adecuada de los cultivos del proyecto. Adicionalmente, se dotará a la comunidad de dos bancos de herramientas que por su uso poco frecuente y el mayor costo que representan deben ser de uso comunitario.
- Estrategia 3. Implementación del programa de siembra y cosecha: el proyecto contempla la siembra y cultivo de cinco y media hectáreas de flores exóticas, follajes y cúrcuma; adicionalmente se sembrará plátano, guanábana, guayabos, mandarinos, y cultivos de huerta de ciclo corto como maíz y fríjol.
- Estrategia 4. Comercialización de flores exóticas y follajes: se establecerán relaciones con comercializadoras interesadas en la venta de estas especies y se buscarán aliados en el mercado local como otra fuente de ingresos que permita diversificación de las ventas.
- Estrategia 5. Creación de un fondo de ahorro comunitario: a partir de la generación de ingresos por la venta de los productos, cada familia aportará un porcentaje a un fondo de ahorro comunitario, cuyos recursos permitirán realizar obras y actividades dirigidas al bienestar de la comunidad.
Adicionalmente se realizarán otras actividades de apoyo al proyecto basadas en necesidades detectadas durante la formulación del mismo, tales como:
- Jornada escolar complementaria para que los niños de 6 a 13 años de la comunidad realicen actividades lúdicas y recreativas.
- Demostraciones artísticas en los parques de COMFENALCO.
- Medición antropométrica
- Talleres en manipulación de alimentos, aprovechamiento del tiempo libre, integración familiar, sistemas y prevención de enfermedades infantiles.
- Encuentros deportivos
- Caminatas ecológicas
- Funcionamiento de un comité de veeduría
Costo total:
El proyecto tiene un costo total de €341.778, los cuales son cofinanciados de la siguiente manera:
- Generalitat Valenciana: €130.744
- Petjades: €3.000
- Empleados de COMFENALCO Antioquia: €73.301
- COMFENALCO Antioquia: €39.887
- Secretaría de Agricultura: €40.927
- Gerencia Indígena: €6.606
- Beneficiarios: €45.808
- Servicio Nacional de Aprendizaje –SENA–: €1.503